仓库管理是企业仓库的重要组成部分。良好的仓库管理可以降低成本和效率，间接提高企业效率，提高企业市场竞争力，实现有效的仓库管理。必须选择合适的负荷单元，充分利用仓库和仓储设备。特别是通过仓库管理系统，***限度地减少操作环节。

劳动力的有效管理是任何成功存储的***重要因素。人工处理程序越来越复杂，人工成本占库存成本的很大一部分。

能否分配人力资源进行有效运作？***的仓库管理重要的评价标准之一。

仓库管理系统的目的不仅是记录信息，而且是控制和管理人员，***限度地实现人力资源的合理分配。特别是近年来，网络基础设施的不断完善，将无纸化和移动管理提升到了一个新的水平。

以传统仓储为例。过去，管理者需要提前与供应商沟通，提前知道今天进来的货物是什么，并将其记录在本文中。今天的仓库管理系统通过系统实现了这一环节。例如：通过ERP系统或OMS系统与仓库管理系统对接，供应商有采购计划，仓储信息直接传输到三方仓库，降低了大量的沟通成本。

在到达验证环节，过去的方法是库工人清点货物并检查，完成后填写文件，***统一输入系统。现在，货物条码直接通过条码移动终端扫描，识别货物后填写数量和验证质量，节省了与系统输入人员的沟通环节，大大提高了运行效率。

过去，仓库管理更多地依赖于仓库操作人员的经验，这将不可避免地导致许多问题。例如，在仓储链接中，具体进入地点，进入多少，***评估经验。现在，仓库管理系统将直接推荐员工进入仓库，节省思维环节，使员工的工作性质更加单一，提高操作效率。

1、 资金管理

企业要创新管理，必然会引进一些软硬件设施，需要大量的资金投入，特别是一些中小型三方仓库企业，仍缺乏一定的意识水平，看不到采购信息系统的好处。

2、管理思想 

新的管理理念，特别是仓库管理系统的引入，必然会对原有的管理理念产生很大的影响。管理模式的改进往往伴随着机构设置、人员分工、业务流程等方面的根本性变化。由于原系统已经运行多年，形成了固定的模式，在优化重组的过程中，业务交接、过程控制、人员匹配等问题必须困难，难以澄清。

3.避免淘汰转型升级 

通过近年来的客户服务，我们深刻感受到了市场的变化。在过去，客户的情况越来越少，越来越多的三方仓库关注自己的服务质量和水平，以自己的实力获得订单。甲方客户往往非常重视三方仓库的信息系统。如果企业不改变自己的想法，被市场淘汰将成为一个无情的现实。