系统支配整个企业“健康”发展，就像人体的八个系统一样，需要各系统的合作来提高企业的运行效率，为了帮助企业更好地应用企业管理系统，也给我带来更高的效益，影响企业管理的核心供应链系统进行盘点。

1.供应商关系管理系统（SRM）

SRM是Supplier Relationship Management缩写，即供应商关系管理。是企业供应链（Supply Chain）在企业供应商（包括原材料供应商、设备等资源供应商、服务供应商等）的基础上，以及与供应相关信息的完整有效管理和应用，***管理和支持沟通、信息交流、合同、资金、合作关系、合作项目及相关业务决策。

2.仓库管理系统（WMS）

是仓库管理系统(Warehouse Management System) 的缩写，仓库管理系统是通过仓储业务、仓储业务、仓库分配、仓库分配、虚拟仓库管理、综合批管理、材料对应、库存库存、质量检验管理、虚拟仓库管理和即时库存管理功能，有效控制和跟踪仓库业务物流和成本管理全过程，实现完善的企业仓储信息管理。该系统可独立执行库存操作，结合其他系统的文件和凭证，提供更完整、更***的企业业务流程和财务管理信息。

3.订单管理系统（OMS）

OMS是Order Management System缩写，即订单管理系统。订单管理模块是信息系统集中管理的核心模块，是宏观调控、统一管理和决策分析的核心。订单管理模块主要以订单管理为核心，辅助工作流控制技术，使供应链各部门和工作中心能够统一协调物流资源，提高合作效率。订单管理模块是整个信息系统的数据中心，拥有来自世界各地的所有交易数据。订单管理模块将适当反映所有物流业务活动的全过程，为企业的分析、决策等活动提供基本数据支持。OMS不仅仅是订单执行的分配，更是监控异常、管理订单整个生命周期的系统。

4.客户关系管理（CRM）

（Customer Relationship Management）是客户关系管理。字面上是指企业使用CRM管理与客户的关系。CRM是一种选择和管理有价值客户及其关系的商业策略，CRM要求以客户为中心的商业哲学和企业文化支持有效的营销、销售和服务流程。CRM获取、维护和增加盈利客户的方法和过程。CRM它不仅是一种新的、国际领先的、以客户为中心的企业管理理论、商业理念和商业运营模式，也是一种具体的软件和实现方法，通过信息技术有效提高企业收入、客户满意度和员工生产力。

5.企业目标方法程序（BPR）

BPR它是利用信息技术从根本上改变企业流程以实现主要企业目标的方法性程序。BPR以信息技术为中心的企业重组。重新设计企业程序开发信息技术的能力极大， 而不是在设计信息技术基础设施时限制现有程序。彻底维护将限制企业流程和组织结构的竞争效率和效率。是对企业流程的基本分析和重新设计，以实现绩效的重大提高。

6.企业资源计划（ERP）

ERP是Enterprise Resource Planning缩写，即企业资源计划。ERP系统是指以信息技术为基础，以系统的管理理念，为企业决策层和员工提供决策操作手段的管理平台。它是从MRP新一代集成管理信息系统(物料需求计划)开发，扩展了MRP其核心思想是供应链管理。跳出传统企业边界，从供应链范围优化企业资源。ERP系统集信息技术与先进的管理理念于一体，成为现代企业的经营模式，反映了时代企业合理配置资源、***化社会财富创造的要求，成为信息时代企业生存发展的基石。它在提高企业业务流程和核心竞争力方面发挥着明显的作用。