SERVICE CONCEPT

服务理念



提倡服务的全程化和全员化,将服务理念和服务意识贯彻到每一个员工的心中,通过专业化的售前服务,与客户一体的售中服务,帮助客户排除故障及解决问题的售后服务等全程服务体系,确保服务过程的完美质量,提高企业的竞争力。公司有专职的客户服务部,另五大职能部门配合客服部,其中包括信息部、订单部为不同的客户解决不同的问题;客户服务部还具备专业的知识库和专业技术人员,可及时回答客户的问题;

全力构造“直接反馈、同步响应、系统联动”的客户服务系统,各一线人员及时将客户的问题即时传输给公司相关部门,各部门同时启动支持解决程序,并在充分沟通的基础上,***时间制定整体解决方案,以***快的速度解决问题。

目前,公司在全国的各省市自治区均配备了专业的售后服务人员,对所有产品在全国范围内提供售后联保服务,让各地用户放心地享受到后期服务,保证将客户意见、故障报修等情况在***时间内反馈到公司客户服务部。


SERVICE SYSTEM

服务系统



提倡服务的全程化和全员化,将服务理念和服务意识贯彻到每一个员工的心中,通过专业化的售前服务,与客户一体的售中服务,帮助客户排除故障及解决问题的售后服务等全程服务体系,确保服务过程的完美质量,提高企业的竞争力。公司有专职的客户服务部,另五大职能部门配合客服部,其中包括信息部、订单部为不同的客户解决不同的问题;客户服务部还具备专业的知识库和专业技术人员,可及时回答客户的问题;

全力构造“直接反馈、同步响应、系统联动”的客户服务系统,各一线人员及时将客户的问题即时传输给公司相关部门,各部门同时启动支持解决程序,并在充分沟通的基础上,***时间制定整体解决方案,以***快的速度解决问题。

目前,公司在全国的各省市自治区均配备了专业的售后服务人员,对所有产品在全国范围内提供售后联保服务,让各地用户放心地享受到后期服务,保证将客户意见、故障报修等情况在***时间内反馈到公司客户服务部。


 

 

 

 

名创优品

 

搭建全终端的B2B2C商城,提升线上分销和社交电商能力,打造会员精细化管理功能

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

千匠一品

 

完善品牌线上家居销售渠道,线下赋能,降低渠道成本,缩短获客、交易、服务链路

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

PHZAR

 

平衡用户角色管理,打通供应商、零售商和消费者,提供更完善的商家管理服务

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

雷神科技

 

线上线下一体化运作,聚合品牌效应,完成粉丝转化和用户沉淀,增强场景化营销能力

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

四季青

 

提升采购商提货效率,覆盖多终端营销场景,统一化后台管理商家交易,管理效率更高

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

雷神科技

雷神科技

公司背景

雷神科技(THUNDEROBOT)成立于2014年初,由海尔集团投资孵化,现已发展成为集电竞全场景硬件(游戏笔记本、游戏台式机、电竞外设等)、电竞生态产业(电竞周边、电竞酒店、电竞教育、电竞赛事、电竞产业园等)及电竞玩家“一站式服务平台”神游网(WEB/PC/APP)为一体的电竞产业公司。公司于2017年新三板挂牌上市,成为“游戏生态”***股。

雷神科技开发迭代的游戏笔记本雷神笔记本由广达、蓝天等全球***的笔记厂商代工生产,专并与INTEL、NVIDIA、Microsoft和Tencent等公司保持伙伴关系,致力于向玩家提供高品质的性能笔记本,立足于中高端市场。

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传统领域乏力,外部竞争加剧

传统的PC领域日渐凋零,2013年末的时候整个行业都处在寒冬之中,对于海尔来说,传统的PC业务模式已经无法满足日新月异的时代需求。面对这样的现状,海尔急需做出转变。而面对外部,雷神科技不仅需要面对像惠普、联想、微星、戴尔这样的老牌PC厂商,还需要警惕市场发展规律这样的危险因素。

渠道单一,无法聚合品牌效应

单纯的依靠线下渠道来扩大销售额,增加品牌影响力的可能性已经不大。单一的传统销售渠道在互联网零售时代,无法满足互联网人群的多样化品类需求,很多人已经不再满足于逛线下产品店来选品,传统的零售形式不能很好的把品牌效应做到聚合。如何在品牌宣传和产品销售上把用户从触达到销售转化无缝衔接起来是企业需要思考的难题。

企业互联网转型

传统的PC领域已经落后,海尔也觉察到这种变化。于是大力提倡做企业互联网转型。于是内部孵化出雷神科技,通过与大商创搭建的线上平台做对接,做到了线上推广销售一体化的模式转型,而企业也成功转型为线上线下一体化运作的企业互联网模式。

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粉丝效应带来的销售创新

雷神科技通过大商创建立网上PC商城和手机移动端微商城,以运营粉丝为核心来达到销售的创新。雷神科技手机微商城与公众号进行了无缝对接,通过每一次的推文营销直接促进粉丝和消费者在微商城完成销售转化和用户沉淀,从品牌曝光到支付下单衔接紧密,场景化营销能力增强,转化率更高。

此外雷神科技利用公众号和微商城的营销能力,能够建立自己的品牌私域流量池,增强用户黏性,让每一次的新品发布都能在粉丝中引起讨论而起到品牌传播和转化的目的。

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以自营商城为核心建立销售壁垒

开始的雷神没有自己销售渠道官网,在第三方渠道销售只能单品曝光,而且带有浓厚的平台标签,这大大削弱了雷神自主品牌的影响力。在两周年庆祝和新品发布活动上,雷神CEO路凯林宣布除了第三方渠道,新的一年会将雷神官网将作为主要的销售渠道。

通过把雷神官网作为核心销售渠道,能够达到品牌产品的联动效应,能让更多的品类展现给消费者,在给商城增加人气的同时,让雷神对营销和品牌有了更多的自主发挥的余地。

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雷神科技
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